2013년 11월 26일 화요일

강글리오커피 마케팅실패 사례분석및 실패극복위한 마케팅전략 제안

강글리오커피 마케팅실패 사례분석및 실패극복위한 마케팅전략 제안
강글리오.hwp


목차
Ⅰ.서론

Ⅱ. 본론

1. 강글리오 커피란?

2. 시장 현황

3. 강글리오 마케팅실패 원인 분석
(1) 제품(Product) 마케팅 실패
(2) 가격(Price) 마케팅 실패
(3) 촉진(Promotion) 마케팅 실패
(4) 유통(Place) 마케팅 실패
(5) 시장 분석 실패
(6) 라인확장의 실패

4. 강글리오 커피의 STP 전략 분석
(1) 시장 세분화 (Segmentation)
(2) 타겟팅 (Targetting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)

5. 강글리오 커피의 SWOT 분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)

Ⅲ. 결론 및 마케팅전략제언



본문
다음으로 CF모델의 교체이다. 앞서 강글리오의 30-40대를 타겟층으로 한 프로모션이 실패한 이유 중 하나는 기존의 모델인 이범수가 강글리오 커피의 이미지와 어울리지 않았던 점이었다. 여기서 농심은 30-40세대에게 접근하기 위한 모델이었던 이범수 대신 50-60세대에게 친숙하게 접근할 수 있는 새로운 모델을 제시해야 할 필요성이 있다. 이러한 모델의 조건으로선 해당 소비자층에게 친숙한 이미지, 브랜드와 어우러지는 부드러운 인상과 고급스러움 등이 요구되고 있으며 이에 가장 어울리는 광고 모델로는 노주현을 들 수 있다. 먼저 해당 연령대의 모델이라는 점과 평소 방송을 통해 보였던 젠틀한 모습, 그리고 지금 젊은 세대들에 비해 못지 않은 활동과 기존에도 다수의 건강 보조 제품들을 광고함으로서 검증된 이미지 등을 통해 새롭게 타게팅을 설정할 강글리오의 모델로 굉장히 적합하다고 볼 수 있다.

광고의 메시지 전달력 제고 방안도 모색되어야 한다. 기존 광고에서는 강글리오 커피를 예술품과 동일시하면서 고급스러운 커피로 이미지메이킹 하려고 할 뿐, 광고 어디에서도 강글리오 커피가 가지고 있는 특징과 강점을 언급하지 않았다. 지금부터는 강글리오 커피가 가지고 있는 건강적 측면과 프리미엄 원두를 사용한 높은 질적 측면을 강조하여 제품이 어떤 특징을 가지고 있고 타 제품과 어떠한 차별성을 두고 있는지에 대해서 소비자들에게 전달하는 것을 목표로 광고를 재구성해야 한다.


본문내용
가 무라카미 하루키는 커피를 예찬했다. 그의 말은 커피 애호가라면 누구나 공감할 이야기다. 일상이 바쁘고 빠르게 돌아갈수록 커피가 주는 한잔의 여유가 무엇보다 소중하기 때문이다.
우리 나라 국민의 1인당 커피 소비량은 1975년 0.1kg에서, 88년 서울올림픽 시점에 1kg을 넘었다. 지금은 약 2kg에 달한다. 식품의약품안전청에 따르면 2011년 우리 국민이 마신 커피는 하루 평균 300톤으로 에스프레소 3700만 잔 분량이다. 이는 국내 경제활동인구 2400만 명이 하루 한 잔 반 씩, 연간 500잔 이상의 커피를 마시는 셈이라고 한다. 우리나라 국민들의 커피 사랑을 느낄 수 있는 대목이다. 이러한 상황에서 농심은 1월 28일 강글리오 커피를 출시하며, 경쟁이 치열한 커피믹스 시장에 뛰어들었다. 이로

하고 싶은 말
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