목차 1. SCM 2. SCM 국내외 도입현황 3. 회사소개 4. 델의 SCM 성공사례 5.
TG삼보의 SCM 실패사례 6. 각 사의 개선점 7. 결론
본문
▶ 84년 - 마이클 델에 의해
컴퓨터조립판매 (자본금 $1,000)
▶ 초기에 전화나 팩스 등을 통한 맞춤식 판매를 통해 성장 -중간
상인을 거치지 않은 직접판매 전략을 사용 ▶ 88년 - 회사 상장, 노트북 생산 ▶ 89년 - 과잉재고로 경영난 ▶
90년 - 초반 매출규모를 늘리기 위해 소매점을 통한 판매전략 병행
▶ 해결책
-해결책으로 사용한 전략은 다음과
같다.
- mass customization - just-in-time marketing - electronic
orders & shipments - e-collaboration with major buyers (premier
page) - monitoring of productivity & returns on investments
▶
생산자와의 파트너십을 통한 완벽한 정보네트워크 구성 - 고객 주문이 실시간으로 전달 - 다음 업체와 바로 연결되어 시간과 비용 ,
재고 절감 - 공급업자의 구매가격 UP (공급업자와의 원활한 커뮤니케이션 추구) ▶ Web-centric 전략 - 미국 각지의
다수의 웹팜(Web Farm)체계를 구축 - 하나의 웹팝에는 수백대의 서버가 유기적으로 연결 ▶ 생산 이후의 모든 과정은
전문업체에게 맡겨짐 - 효율적인 물류관리가 가능케함
▶ 전문 물류업체 활용 미흡 - 수입 물류에 있어 해상 및
육송업체와 포딩 업체를 각각 따로 계약 - one-stop 고객서비스와Volume discount을 기대하기가 어려움 - 업무의
분산으로 불필요한 인력투입
▶ 선사활용 미흡 - 안산 창고의 기능부실로 부산항을 제품창고로 이용 - 해상운송의 단일
선사 운영으로 부산항의 재고 일수가 많아짐
본문내용 ply Chain
Management) *
SCM 국내외 도입현황 * 1992년~1993년 미국 기업들이 scm 개념을 처음 도입한
이후로 1995년~1998년에 많은 나라들이 기업 경쟁력 향상 차원에서 많은 기업들이 도입을 하기 시작했으며, 우리나라는 scm 도입에 있어서,
선진국과 5~10년의 격차가 나고 있다. 국가 차원에서 접근이 되어야 향후 5년 이내에 선진국의 수준에 도달할 수 있을 것으로
예상됨.
회사 소개 *
About DELL ▶ 84년 - 마이클 델에 의해 컴퓨터조립판매 (자본금
$1,000) ▶ 초기에 전화나 팩스 등을 통한 맞춤식 판매를 통해 성장 -중간 상인을 거치지 않은 직접판매 전략을
사용 ▶ 88년 - 회사 상장, 노트북 생산 ▶ 89년 - 과잉재고로 경영난 ▶
90년
참고문헌 <참고문헌> - SCM의 도입과 실행의 주요 성공요인 및 실패요인에 관한 연구,
2002
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