우리 기업의 성공적인 전략적 제휴방안

우리 기업의 성공적인 전략적 제휴방안 우리 기업의 성공적인 전략적 제휴방안.hwp 목차 1. 우리 기업의 전략적 제휴의 특성 2. 우리 기업의 전략적 제휴의 문제점 3. 우리 기업의 성공적인 전략적 제휴방안 본문 3. 우리 기업의 성공적인 전략적 제휴방안 가) 적합한 파트너의 선정 전략적 제휴는 적합한 파트너를 선정하는 것이 가장 중요하다. 그 기준으로는 양립성, 능력, 관여도가 제시되고 있다. 기업간의 양립성은 전략적 제휴에 있어서 중요한 요인의 하나인데 제휴에 참여하는 기업들의 능력이 우수하더라도 서로 협력하여 일할 수 없다면 전략적 제휴는 소기의 목적을 달성할 수 없게 된다. 이러한 양립 가능성은 기업의 전략, 기업문화, 경영관리시스템 측면에서 고려되어야 한다. 또한 파트너의 경영자원과 핵심역량을 정확하게 파악하여야 한다. 이는 제휴를 통하여 자사가 갖고 있는 약점을 보완하고 강점을 강화하는 것이 필요하기 때문이다. 마지막으로 제휴 당사자들이 성공적인 전략적 제휴로 이끌어가기 위해 관여도를 높이지 본문내용 진기업으로부터 기술이전을 받거나 수출을 증대시킬 목적으로 외국기업들이 경쟁우위를 가지고 있는 상황에서 자본제휴, 기술제휴 및 OEM이 이루어진 경우가 대부분이었다. 나) 제휴형태면에서 보면 OEM이 가장 많았고 일방적 라이센싱에 의한 기술 이전 형태의 제휴가 이루어지고 있다. 다) 전략적 제휴가 대기업 위주로 이루어져 왔으며 중소기업의 전략적 제휴는 그 사례가 적거나 초보단계에 있다. 대기업 위주의 다각화된 산업구조로 계열기업내의 협력은 확대되는 반면에 타계열 기업과의 치열한 경쟁으로 인하여 수평적 제휴 유인이 미흡한 실정이다. 라) 기업의 경쟁력을 제고시키기 위하여 합작사업을 수행하기보다는 지분확보를 통한 경영권 장악을 상대적으로 중요시하는 경향이 있다. 2. 우리 기업의 전략적 제휴의 문제점 가) 한국 참고문헌 최종태, 현대인사관리론, 박영사 하고 싶은 말 우리 기업의 성공적인 전략적 제휴방안