2013년 7월 7일 일요일

문화관광경영전략 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영

문화관광경영전략 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영
[문화관광경영전략] 이태원 국제문화관광센터 건립 및 운영.hwp


목차
1. 연구목적 및 필요성
1) 계획수립의 배경
2) 계획수립의 목적

2. 연구내용 및 방법

3. 기대효과
1)연구의 효과
2)사업의 효과

4. 국제문화관광센터 건립의 취지

5. 브랜드 전략

6. 국제문화관광센터의 사명 및 목표
1) 국제문화관광센터의 사명
2) 국제문화관광센터의 목표

7. 이해관계자


본문
1) 계획수립의 배경
(1) 변화하고 있는 환경에 발맞춘 이태원 관광특구 변화 필요
▪ 2003년 관광법규의 개정에 따라 이태원관광특구에 대한 계획을 용산 구청에서 세워야 한다. 서울시는 5개년 서울시 관광특구에 대한 마케팅계획 수립 및 우수특구에 대한지원을 할 수 있으므로 경쟁 관광특구들과의 차별화를 시도할 것이 요구됨
▪ 미군부대의 이전, 부도심으로의 각종 용산구 개발계획, 그리고 용산구내의 문화 인프 라 구축 활성화로 인해 문화관광 벨트와 촉진이 필요함
(2) 외국인을 위한 편의시설 및 문화센터 필요성
▪ 이태원 인근에 위치한 외국인거주단지 상주 자를 비롯해 외국인 상주 자, 관광객들이 방문을 하고 있으며 서구적인 분위기속엣 외국인의 관광명소로 되고 있음.
▪ 용산구에는 세계 42개국의 대사관이 있으며 기존의 많은 국제적 시설 및 인프라가 구 축 되어 있지만 하나로 응집시킬 수 있는 구심점이 없음
▪ 이태원을 방문하는 많은 내국인과 외국인들이 즐길 수 있는 한국적, 외국적 문화체험 기회가 드묾
▪ 따라서 현재 공터로 이용되고 있는 3700여 평의 아리랑 택지부지에 국제문화센터를건립할 필요가 있음.
(3) 이태원의 이미지 개선
▪ 국내 유일의 내외국인들이 다양한 외국문화를 접할 수 있는 곳이라고 해도 과언이 아님



본문내용

3. 기대효과
1)연구의 효과
2)사업의 효과
4. 국제문화관광센터 건립의 취지
5. 브랜드 전략
6. 국제문화관광센터의 사명 및 목표
1) 국제문화관광센터의 사명
2) 국제문화관광센터의 목표
7. 이해관계자
Ⅰ. 서 론
1. 연구목적 및 필요성
1) 계획수립의 배경
(1) 변화하고 있는 환경에 발맞춘 이태원 관광특구 변화 필요
2003년 관광법규의 개정에 따라 이태원관광특구에 대한 계획을 용산 구청에서 세워야 한다. 서울시는 5개년 서울시 관광특구에 대한 마케팅계획 수립 및 우수특구에 대한 지원을 할 수 있으므로 경쟁 관광특구들과의 차별화를 시도할 것이 요구됨
미군부대의 이전, 부도심으로의 각종 용산구 개발계획, 그리고 용산구내의 문화 인프 라 구축 활성화로 인해 문화관광 벨트와 촉진이 필요함
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