경영전략 SK주유소 경쟁력 강화전략

경영전략 SK주유소 경쟁력 강화전략 [경영전략] SK주유소 경쟁력 강화전략.ppt 목차 Introduction Summary SK 주유소 주유소 산업(석유소매산업) External environment Analysis Macro environment analysis Industry structure analysis Competitor analysis Company internal Analysis Profitability analysis Customer analysis Business system analysis Core competency Competitive adbantage Issue finding Conclusion 본문 External Analysis 주유소 수 증가에 따른 경쟁 치열 고급휘발유와 경유소비량 증가 경쟁사의 차별화 마케팅 Internal Analysis 수익성 개선의 시급 많은 주유소 수를 기반으로 한 근접성 다양한 유외사업 뛰어난 고객 관리능력 브랜드 거시환경의 변화 고유가 시대의 도래 고급 휘발유 소비 증대 경유 차량 수요의 증가 유류 가격 비율의 변화 고급 유류 사업에 필요한 정제 기술의 확보 SK 주유소 SK 주유소는 타 주유소와 달리 정유 공급 및 마케팅과 유통망 관리가 분리되어 있으며, 시장에서 수년간 업계 1위를 고수하고 시장 리더로서의 면모를 갖추고 있다. Analysis 유통과 마케팅이 분리 됨 5년 째 업계 1위 고수 총 4010개의 주유소 확보(직영 840개, 자 영 3170개 / 2006년 100개 증설 예정) 전국 30개의 물류 센터 및 자체 송유관 보 유(국내 최고의 물류 능력) 주유업계 브랜드 파워, 소비자 만족도 1위 주유소산업의 정의 정유회사와 석유류 공급 계약을 체결하고, 각종 유류를 공급 받아 이를 고정화된 설비에 의하여 실소비자에게 판매하는 석유소매업 Analysis 90년대 말부터 현재까지 성숙기 주유소 수는 현재 과포화 상태이나 매년 신설 주유소가 꾸준히 증가 갈수록 경쟁이 더 치열해지고 있음 각 업체마다 시장 점유율을 늘리기 보다 는 수익성에 치중하고 있음 본문내용 Issue finding Conclusion Appendix 주유소 수 증가에 따른 경쟁 치열 고급휘발유와 경유소비량 증가 경쟁사의 차별화 마케팅 External Analysis 수익성 개선의 시급 많은 주유소 수를 기반으로 한 근접성 다양한 유외사업 뛰어난 고객 관리능력 브랜드 Internal Analysis As-is Core competence를 이용해 차별화 전략을 구사함으로써 업계 1위를 유지해 왔다. As-is 환경 변화에 따른 새로운 Core competence를 찾고 지속적 Competitive advantage를 유지한다. 거시환경의 변화 고유가 시대의 도래 고급 휘발유 소비 증대 경유 차량 수요의 증가 유류 가격 비율의 변화 고급 유류 사업에 필요한 정제 기술의 확보 SK 주유소는 타