KT의 기업분석 및 신 경영전략

KT의 기업분석 및 신 경영전략 KT의경영전략분석.hwp 목차 Ⅰ.KT 기업소개 1.회사소개 2.기업연혁 3.KT의 조직관리 현황 4.KT의 주력 제품소개 5.KT의 사회공헌활동 Ⅱ.외부환경분석 1.시장환경분석 2.경쟁환경분석 Ⅲ.내부환경분석 1.SWOT 2.KT의 경영전략 현황 Ⅳ.KT의 신 경영전략 1.KT의 지식 정보시스템 운영전략 2.KT의 경영 정보시스템 운영전략 참고자료 및 사이트 본문 Ⅱ.외부환경분석 1.시장환경분석 1) 시장별 현황 ◆ 유선 통신 시장 < 시내전화 > 필수설비 (가입자선로)를 보유한 KT의 독점적 시장으로 ‘99년 KT 하나로통신의 시장진입 이후에도 KT의 시장지배력 지속 ※ KT시장점유율 &#985168;00년: 99.3% →&#985169;02년: 96.5% → 04년: 94.5%(9월기준) - 낮은 요금 ,VoIP 이동전화 등 대체기술의 출현으로 시장진입 유인이 감소 - 가입자선로 공동활용제도의 실효성이 낮음 - 보급포화로 인한 신규가입자 정체, LM요금 인하등의 효과가 있음. - 전화번호 이동성 제도시행으로 경쟁회사인 하나로 통신에게 유리하여 하나로통신의 시장점유율이 기존 4%대에서 2-3%정도 상승할 것으로 보이나 시행효과는 미미할 전망이다. < 초고속인터넷 > * 98년 경쟁도입이후 요금이 약20% 하락하였으며 요금할인, 경품제공 등 가입자 유치를 위한 마케팅경쟁이 치열 * 현 단계에서는 유효경쟁 구도가 형성되는 듯하나 두루넷, 온세통신이 법정관리에 들어가는 등 과당경쟁으로 인한 KT의 시장집중 가능성 존재 * 향후 전국적인 가입자망, VDSL과 같은 신기술 보급능력, 월등한 자금력, 브랜드 파워를 보유한 KT로의 시장집중 예상 * 금년2분기부터 종합유선통신사업자들이 케이블망을 바탕으로 공격적인 마케팅을 통해 시장점유율을 대폭 끌어올리고 있음. * 인터넷 이용인구의 증가세 둔화 * 초고속인터넷관련 투자지출은 전반적인 감소추세 속에 휴대인터넷이 향후 유무선통신시장의 주요 이슈로 등장하여 부분적 대체제로 등장할 전망 * 노트북 생산이 연20%이상의 꾸준한 신장을 지속하고 있어 무선LAN에 대한 수요기반의 확산에 일조할 전망 본문내용 환경분석 1.SWOT 2.KT의 경영전략 현황 Ⅳ.KT의 신 경영전략 1.KT의 지식 정보시스템 운영전략 2.KT의 경영 정보시스템 운영전략 참고자료 및 사이트 Ⅰ.KT 기업소개 1.회사소개 1) 로고 : KT(Korea Telecom) 2) 설립 KT(KT Corp.) 는 전기통신사업의 효율적 경영을 위해 체신부(현 정보통신부)에서 통신부문을 분리하는 공사화 전환 계획에 따라 국민의 편익 증진과 공공복지 향상을 기치로 내걸고 1981년 12월 10일 설립 되었다. KT는 지난 1981년 12월 전기통신사업의 효율적인 경영을 위해 체신부(현 정보통신부)에서 통신부문을 분리하면서 설립되었습니다. 그 후 KT는 통신 분야는 물론 무선통신, 인터넷, 위성 분야까지 사업을 확장하면서 연간 매출 11조 6천억 원에 참고문헌 KT 홈페이지 (http://www.kt.co.kr) 증권거래소 (http://www.kse.or.kr) 금융감독원 전자공시시스템 (http://dart.fss.or.kr/) 한국신용평가정보 (http://kisinfo.com) LG주간경제2003 하나경제리포트2003 하고 싶은 말 KT의 기업분석 및 신 경영전략에 대해 조사한 자료입니다.