경영전략론 삼성에버랜드의 경영전략 -리조트산업을 중심으로

경영전략론 삼성에버랜드의 경영전략 -리조트산업을 중심으로 [경영전략론] 삼성에버랜드의 경영전략 -리조트산업을 중심으로.ppt 목차 I. Intro - 주제선정동기 및 연구목표 - 연구목표 II. Body 1. 삼성 에버랜드 소개 III 삼성에버랜드의 기업전략 1. 외부환경관점 BCG Matrix   2. 핵심역량관점 3. 통합론적관점 4. 수직통합 5. 일반화 및 제언 IV 페스티벌월드의 경쟁전략 1. 환경분석 2. 내부역량 분석 3. 경쟁전략의 평가 4. 향후 발전방향 5. 가설도출 V. Conclusion - 결론 기업전략 경쟁전략 본문 * 주제 선정 동기 및 연구 목표 ▶ 대부분의 산업은 포화상태 -> 문화산업에 대한 관심 증대 -> 장기적으로 발전가능성 무궁 ▶ 에버랜드 : 우리나라 최대 규모 테마파크 ‘2003’ 테마파크 세계9위(입장객수 기준) ▶ 경영전략 이론을 적용시켜 대상기업을 분석 -> 에버랜드의 성공 요인파악과 보완점 제시 1. 삼성 에버랜드 소개 회사명 : 삼성에버랜드 주식회사 대표이사 : 박노빈 사장 회사창립 : 1963. 12. 23. 임직원수 : 1,570명 매출 : 1조 1,649억원 (2004년 기준) 순이익 : 1,060억원 (2004년 기준) 삼성 에버랜드의 성과통제 - 복리후생 - 사내근로복지기금을 활용한 주택대여 - 자녀 학자금 지원등 - 주 5일제 시행 및 리프레쉬 휴가부여 - 출퇴근버스운영 - 취미활동을 위한 각종동호회활동지원 에버랜드 연간회원권 및 자유이용권지원 삼성 에버랜드의 기업전략 – 일반화 및 제언 탄탄한 부동산으로 개발 여지가 풍부한 넓은 부지를 확보 - 이를 바탕으로 골프사업(68), 빌딩 엔지니어링(77), 환경개발(90), 식품유통(94)등 관련 분야로 꾸준히 진출 페스티발 월드, 캐리비안 베이의 테마를 갖춤으로써 향후 체재형 복합 리조트 단지 건설에 필요한 구성 요소들을 상당 부분 갖춤   세계적인 관광명소로 발전시키기 위해서는 특별소비세 감면 등 체계적인 정책지원이 필요 본문내용 외부환경관점 BCG Matrix 2. 핵심역량관점 3. 통합론적관점 4. 수직통합 5. 일반화 및 제언 IV 페스티벌월드의 경쟁전략 1. 환경분석 2. 내부역량 분석 3. 경쟁전략의 평가 4. 향후 발전방향 5. 가설도출 V. Conclusion - 결론 기업전략 경쟁전략 Contents I. Intro * 주제 선정 동기 및 연구 목표 ▶ 대부분의 산업은 포화상태 -> 문화산업에 대한 관심 증대 -> 장기적으로 발전가능성 무궁 ▶ 에버랜드 : 우리나라 최대 규모 테마파크 ‘2003’ 테마파크 세계9위(입장객수 기준) ▶ 경영전략 이론을 적용시켜 대상기업을 분석 -> 에버랜드의 성공 요인파악과 보완점 제시 II. Body 1. 삼성 에버랜드 소개 회사명 : 삼성에버랜드 주식회사