원가회계 카이젠원가 사례분석(두원공조)

원가회계 카이젠원가 사례분석(두원공조)

[원가회계] 카이젠원가 사례분석(두원공조).ppt

목차 -카이젠(改善) 카이젠의 의의 카이젠과 혁신의 비교 카이젠 원가 카이젠 참가 계층 -사례분석 두원공조 두원공조 소개 두원공조의 관리제도 현황 개선활동의 효과 그룹웨어 개선 원가절감 개선 VE TDR KANBAN System 개선 POP시스템 -결론 재무분석:손익계산서 두원공조의 개선사례 본문 카이젠(改善) 카이젠(Kaizen) 철학은 사회생활, 직장생활 또는 가정생활 등이 끊임없이 개선되어야 마땅하다고 보는 일본인의 생활양식(way of life) 카이젠(改善) 전략은 일본적 경영에 있어서 가장 중요한 개념 최고 이하 중간관리자, 제일선 관리자, 노동자의 모두가 참가하여 부단히 개선을 추진하는 것 어떤 회사에도 문제가 있다는 것을 인정하는 데서 출발 누구나 자유롭게 문제의 존재를 인정하는 기업체질을 만들어냄으로써 이들 문제를 해결 일본이 카이젠 및 과정지향의 생각을 갖는데 반해, 미국은 혁신 및 결과 지향의 생각 카이젠 원가(kaizen costing) 제품수명주기 중 생산주기에 초점을 맞추어 이미 결정된 제품설계에 따라서 제품을 생산하면서 지속적인 개선을 통하여 원가를 절감할 수 있도록 하는 방법 전통적 원가통제방법에서는 원가절감의 노하우가 경영자나 공학자들에게 있다고 보아 이들이 표준원가를 설정 반면에 카이젠원가는 공정 작업자들이 원가절감 노하우를 가지고 있다고 보아 목표원가 절감액(카이젠 원가)을 지속적으로 차감(개선)해 가는 방법을 사용 카이젠 원가는 목표카이젠 원가와 실제원가를 비교함 . . . 두원공조의 관리제도 현황 협력업체와의 관계 강화를 위해서 매일 주기적으로 협력업체에 대한 교육과 기술지도를 강화 협력업체의 불량률 현황을 원별로 공장 게시판에 게시하여, 품질에 대한 경각심을 고취 => 협력업체와의 유대관계를 강화 신제품의 개발과정에 협력업체의 기술진들을 참여시켜 부품설계 및 개발을 공동으로 수행 <게스트 엔지니어링(Guest Eengineering)> => 제품개발기간 단축과 개발비용을 절감하고 효과적인 기술 이전을 통하여 궁극적으로 완제품의 품질을 높여가는 방식 본문내용 제도 현황 개선활동의 효과 그룹웨어 개선 원가절감 개선 VE TDR KANBAN System 개선 POP시스템 카이젠(改善) 사례분석 두원공조 결론 * 카이젠(改善) 카이젠의 의의 카이젠(Kaizen) 철학은 사회생활, 직장생활 또는 가정생활 등이 끊임없이 개선되어야 마땅하다고 보는 일본인의 생활양식(way of life) 카이젠(改善) 전략은 일본적 경영에 있어서 가장 중요한 개념 최고 이하 중간관리자, 제일선 관리자, 노동자의 모두가 참가하여 부단히 개선을 추진하는 것 어떤 회사에도 문제가 있다는 것을 인정하는 데서 출발 누구나 자유롭게 문제의 존재를 인정하는 기업체질을 만들어냄으로써 이들 문제를 해결 일본이 카이젠 및 과정지향의 생각을 갖는데 반해, 미국은 혁신 및 결과 지향의 생각 카이젠과 혁