2013년 9월 29일 일요일

Fair process : Managing in the knowledge economy

Fair process : Managing in the knowledge economy
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목차
Fair process : Managing in the knowledge economy

- Good outcome, unfair process
- The master plan
- Time out
- What is fair process?
- The three principles
- "We really screwed up"
- High parks turn
- Fair process in the knowledge economy
- Overcoming mental barriers

본문
Fair process : Managing in the knowledge economy

상반부 요약입니다.
하반부도 곧 올릴 예정입니다.

본문내용
로 한 생산에서 경제 기반 지식으로 옮겨가기 위해 싸우고 있는 회사들을 위한 영향력 있는 관리의 도구로 나타난다. 여기서 말하는 경제기반의 지식이란 아이디어와 혁신에 의존하는 가치 창조를 말한다. 공정한 과정이 없다면 직원들이 호감을 가지는 결과여도 성취되기에는 어려움이 있을 수 있다.
Good outcome, unfair process
한참 잘나가고 있는 Elco라는 회사 있었는데 언젠가부터 직원도 아니고 손님으로도 보이지 않는 사람들이 나타나서 그들끼리만 이야기하고 무언가를 적고, 그리고 하면서 회사를 맴돌기 시작했고 회사에서는 루머가 돌기 시작한다. 공장 관리자가 부재하는 경우가 잦아지고 본사에서 미팅을 하면서 보내는 기간이 길어졌는데 그의 이러한 부재는 전혀 반대의 영향을 끼치게 된다. 직원들은 불안

참고문헌
HBRs 10 must reads On managing people
 

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