생산운영관리 초고속성장기에 직면한 기업의 성공전략

생산운영관리 초고속성장기에 직면한 기업의 성공전략 [생산운영관리] 초고속성장기에 직면한 기업의 성공전략.ppt 목차 1. 초고속 성장이란? 2. 초고속 성장의 5가지 비결 3. 결론 본문 Fortune지‘초고속 성장 기업’ 선정 기준(2007) 미국 증시에서 시가총액 2억 5,000만 달러 이상 당시 주가 5달러 이상, 2004년 6월 30일부터 지속적으로 주식 거래 존재 2007년 5월 31일 기준 4개 분기 동안 매출 5,000만 달러, 이익 1,000만 달러 이상 3년간 총 매출 증가액이 적어도 25% 이상 빔펠콤(Vimpelcom) 러시아와 구소비에트 연방의 이동통신 서비스 선두기업 러시아 기업 최초로 뉴욕증시 상장 2003년 러시아 시장 점유율 20%에서 2005년 러시아 시장 점유율 80%로 초고속 성장을 이룸 사례 : 마스(Mars)의 의사결정권 위임 마스(Mars)의 경영원칙 1. 측정 가능한 전략적 목표를 세우고 직원들이 이를 확실히 이해하게 함 2. 예산과 자본 지출을 승인하고 점검 3. 운영에 관련된 거의 모든 사항은 업무를 수행자의 재량으로 남겨둔다. 의사결정의 실패의 경우에만 본사가 개입하여 문제를 해결(의사결정권의 일선 위임) 본문내용 rowth) 이란?? * 경쟁환경 속 신흥 시장, 산업이 단기간 내에 급속도로 성장 S-curve effort performance 성장하고 있는 시장 또는 산업의 S곡선에서 가파른 부분을 뜻함 이 시기에 직면한 기업들은 초고속 성장을 이루거나 실패의 갈림길에 놓임 선두기업이 나타나는 시기 시장점유율은 이 시기에 결정되므로 판매를 기업의 최우선 과제로 삼아야함(혁신도 보류해야함) * Fortune지‘초고속 성장 기업’ 선정 기준(2007) 미국 증시에서 시가총액 2억 5,000만 달러 이상 당시 주가 5달러 이상, 2004년 6월 30일부터 지속적으로 주식 거래 존재 2007년 5월 31일 기준 4개 분기 동안 매출 5,000만 달러, 이익 1,000만 달러 이상 3년간 총 매출 증가액이 적어도 25%