경영학원론 sk의 skms도입사례를 통해 바라본 경영학원론

경영학원론 sk의 skms도입사례를 통해 바라본 경영학원론 [경영학원론] sk의 skms도입사례를 통해 바라본 경영학원론.pptx 목차 1.SK 선정 이유 SK의 경영 기본 이념 SK가 SKMS를 도입한 이유 2.SKMS란? SKMS 도입 과정 SKMS 특징 3.결론 기대 효과 사례 분석 본문 SK 선정 이유 인간 중심의 SUPEX를 추구하여 SKMS 실천 셀프 리더십 제공 SK의 경영 기본 이념 기업관 기업은 안정과 성장을 지속적으로 이루어 영구히 존속, 발전하여야 한다. 이를 통하여 고객, 구성원, 주주에 대한 가치를 창출함으로써 사회, 경제 발전에 핵심적인 역할을 수행하여야 하며 나아가 인류의 행복에 공헌하여야 한다. SKMS란? (SK Management System) SK구성원 모두가 합의하고 공유하는 경영관리체계로, 중요한 경영원리에 대해 통일된 정의를 내리고 내용을 체계적으로 정립한 것. 모든 구성원이 SKMS를 바탕으로 경영의 본질에 대해 바르게 알고 이를 의사결정의 기준으로 활용함으로써 경영관리 수준을 높이고 궁극적으로 글로벌 시대에 경쟁우위를 확보하기 위함. 본문내용 심의 SUPEX를 추구하여 SKMS 실천 셀프 리더십 제공 History of 1953~1962 맨손의 창업 1962~1974 패기와 지성의 만남 1975~1980 10대 그룹으로 도약하다. 1980~1991 수직계열화의 완성 1992~1997 에너지.화학과 정보통신의 두 날개 1998~ 현재 SK의 이름으로 학력사항 경 력 2007 SK에너지 대표이사 회장(현) 1998 SK㈜ 대표이사 회장(현) 1997 SK㈜ 대표이사 부사장 1996 SK상사 상무이사, SK㈜상무이사 1995 SK상사 이사 (경영기획실 사업개발팀장) 1994 SK상사 이사대우 (경영기획실 사업개발팀) 1993 SK아메리카 이사대우 1991 SK상사 부장 1983 고려대 물리학과 졸업 1989 University of Chica